Transformação

Nesta semana, Ricardo fala sobre alguns exemplos inimagináveis de como a atual crise acelerou dramaticamente os negócios e a transformação digital.

A maioria das organizações não está bem preparada para lidar com uma crise séria. O resultado final de uma crise pode ajudar a transformar a organização ou deixá-la em uma posição muito perigosa. As crises podem emular as condições de luta ou fuga, que são reações fisiológicas em resposta ao perigo percebido, ataque ou ameaça à sobrevivência. Em animais, assim como em humanos, esse é um mecanismo de resposta natural que ajuda a nos manter vivos.

A chave para uma transformação bem-sucedida é a construção de um movimento que alinha as abordagens de dentro para fora e de fora para dentro.

Uma transformação moldada pela Brightline Transformation Compass é liderada por líderes seniores comprometidos em sua organização e criada e conduzida por um grande número de seus próprios funcionários - os gerentes e os membros da equipe da linha de frente que têm interesse no seu sucesso.