Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
Neste terceiro episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo continua falando sobre as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora a persistência e dinamismo. Ele diz que essas duas dimensões se somam e são cruciais para o sucesso em qualquer estágio da carreira em que você se encontra.
Neste quarto episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo continua falando sobre as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora flexibilidade e Autoconhecimento. Ele diz que precisamos ser flexíveis para aumentar as opções de crescimento na carreira. Além disso, devemos conhecer nossos defeitos, tão bem quanto nossas qualidades, para saber como contorná-los.
Neste último episódio da série 5 podcasts sobre carreira, Ricardo fecha as 10 dimensões da carreira em gerenciamento de projetos, abordando agora a ética e o relacionamento. Ele também deixa suas mensagens finais sobre a série.
Neste podcast, Ricardo fala do controle pelo empenho na duração de um projeto. Ele explica suas vantagens e quando podemos usar este controle em nossos cronogramas.
Neste podcast, Ricardo fala sobre os tipos de contrato da Federação Internacional de Engenheiros Consultores (FIDIC). São contratos muito utilizados em projetos de engenharia, publicados em formato de livro. Ricardo explica que são contratos bem elaborados, trazendo as melhores práticas e que podem ser aplicados a vários tipos de projetos. Conheça o site da federação em http://fidic.org/
Neste podcast, Ricardo fala sobre projetos como agentes de mudanças. Como pode um projeto nos ajudar a melhorar a forma de gerir o nosso negócio ou para alterar os componentes de negócios em face de um novo concorrente?
Neste episódio, Ricardo fala da importância da automotivação. Ele explica que, além de se preocupar em manter a sua equipe motivada, o gerente do projeto deve refletir sobre sua própria motivação e tomar decisões em prol do projeto e de sua carreira.
Neste podcast, Ricardo fala sobre o que caracteriza um encerramento prematuro de um projeto. Ele deixa claro que isso não é abandonar o projeto; cita possíveis causas e explica que há todo um processo de encerramento a se seguir depois de tomada a decisão.
Neste podcast, Ricardo dá dicas de como criar a sua EAP de forma a comunicar melhor as principais entregas do projeto para as partes interessadas do projeto.
Neste podcast, Ricardo fala sobre um tipo de projeto que muitas vezes é especial para certas pessoas dentro da organização, mas que não mostram reais benefícios e uma proposta de valor significativa. Ele dá dicas de como lidar com esses “projetos de estimação” numa seleção de portfólio.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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