2024 – Todos os Episódios

Dominando o Equilíbrio: Descoberta e Exploração em Projetos de Inteligência Artificial

Neste episódio, Ricardo discute a importância de equilibrar a descoberta e a exploração em inteligência artificial. Ele alerta contra a paralisia por análise, onde empresas ficam presas na fase de descoberta sem nunca aproveitar as oportunidades. Usando a analogia de portas, Ricardo destaca que é crucial decidir quando parar de descobrir e começar a explorar as opções disponíveis antes que elas se tornem obsoletas.

Pulseiras, Batidas e Palcos Gigantes: Lições de Gerenciamento de Projetos em Um Concerto da Taylor Swift

Neste podcast, Ricardo compartilha sua experiência indo ao show da Taylor Swift com sua filha, destacando os aprendizados. Inicialmente cético, ficou impressionado com a importância do evento para o público jovem, ensinando-lhe a importância de compreender as partes interessadas. Ele ficou impressionado com a execução impecável do show, que apresentou um gerenciamento de projeto impecável.

Inteligência Emocional Artificial Terá Impactos Abrangentes na Sociedade

Neste episódio, Ricardo discute a inteligência emocional artificial (AEI) e suas aplicações em um artigo que ele desenvolveu juntamente com André Barcauí. Ele explica que AEI pode melhorar processos como contratação, atendimento médico e educação ao analisar emoções sutis não mostradas explicitamente. Exemplos incluem o site hirevue.com, que avalia candidatos além do currículo, e Character.ai, que permite interações com personalidades virtuais.

Três Pontos para se ter em mente ao lidar com a crise decorrente das chuvas no Sul do Brasil

Neste podcast, Ricardo discute a grave crise de enchentes no Sul do Brasil, enfatizando três postos-chave. Primeiro, concentre-se no resgate imediato e na segurança, não na culpa. As autoridades devem dar prioridade à evacuação das pessoas, ao atendimento das necessidades básicas e à garantia de abrigos.

Onde Todos Pensam Igual, Ninguém Está Pensando Muito

Neste episódio, Ricardo conta como o filme “A Rede Social” o levou a pensar criativamente. Ao encorajar as pessoas a concentrarem-se em conceitos novos em vez de rotinas mundanas, ele reforça a importância de escapar ao ciclo de conformidade. Ricardo defende que para melhorar a capacidade criativa e de resolução de problemas é preciso buscar experiências variadas, romper padrões e conhecer pessoas com pontos de vista diferentes.

Navegando no Nevoeiro: isso é Uma Crise no Projeto ou Apenas um Desafio?

Neste episódio, Ricardo fala sobre os desafios e crises no gerenciamento de projetos. Ele enfatiza que os projetos encontram naturalmente dificuldades, como atrasos, problemas com as partes interessadas e riscos, que são administráveis. A crise ocorre quando estes desafios excedem a capacidade de lidar com eles, necessitando de mudanças significativas no comportamento e na abordagem.

Entendendo o Relatório do Índice de IA da Universidade de Stanford de 2024

Neste episódio discute os insights do “Relatório de Índice de IA da Universidade de Stanford”, destacando a eficácia da IA em certas tarefas, a liderança da indústria sobre as universidades na pesquisa de IA e os altos custos de desenvolvimento de modelos avançados. Os EUA lideram, mas a regulamentação ainda é incipiente. A IA aumenta a produtividade, mas pode gerar dependência.

Mito ou Realidade: Habilidades Humanas Apenas Foram Destacadas no Guia PMBOK 7a Edição?

Neste episódio, Ricardo fala sobre a importância das soft skills no gerenciamento de projetos, observando sua relevância desde o início do guia PMBOK em 1996. A 7ª edição introduz uma abordagem baseada em princípios, divergente da estrutura baseada em processos da 6ª edição. Essa mudança facilita uma compreensão holística, particularmente benéfica a aqueles que estão se preparando para a certificação PMP e CAPM.

O Poder do Gerenciamento por Exceção para Controlar as Variações do Projeto

Neste episódio, Ricardo fala sobre “gestão por exceção” na metodologia PRINCE2, que incentiva a comunicação e a ação apenas em casos excepcionais, economizando tempo nas atualizações rotineiras. Por exemplo, as reuniões só são convocadas quando há um atraso significativo, um custo excessivo ou um risco que está prestes a acontecer. As equipes podem se concentrar no trabalho do projeto quando a comunicação é simplificada.

Porque Até Projetos Pequenos e Simples Falham

Nesse episódio, Ricardo fala sobre os fracassos frequentemente ignorados de projetos pequenos, explicando que os gerentes de projetos devem planejar, se comprometer, focar e comunicar efetivamente. Apesar da simplicidade, esses projetos podem atrapalhar metas maiores quando negligenciados. O planejamento é crucial para evitar contratempos de última hora. O comprometimento garante a conclusão diante das distrações da vida.

Buscar em Podcasts
Estatísticas da Seção
707
Total de Episódios
51
Publicados em 2024
13.950.585
visualizações (Todos os Episódios)
Última atualização: Jan 20, 2025
Sobre as estatísticas do podcast A partir de dezembro de 2020, a contagem total de visualizações do podcast inclui as visualizações no site somadas às estatísticas de download da Amazon, onde os arquivos estão hospedados, e também estatísticas geradas a partir de aplicativos como Spotify, Apple Podcasts, Soundcloud etc. que consomem o podcast Feeds RSS.
Assine via RSS ou Email
e seja avisado de novos episódios
Ouça o 5 Minutes Podcast no Spotify
Listen to all episodes Youtube
Disponível no Itunes
https://itunes.apple.com
Ouça o 5 Minutes Podcast no Soundcloud
Ouça o 5 Minutes Podcast no Deezer
Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

View recommendations Powered by Goodreads.com logo