Patrocinador do Projeto

No episódio dessa semana Ricardo discute um o drama que muitos gerentes de projeto sentem na pele quando o final do projeto se aproxima: o medo do futuro e do desemprego. Diferentemente de falar para os gerentes de projeto, Ricardo dá uma mensagem direta aos executivos e patrocinadores do projeto sobre gestão de talentos e como transformar o gerenciamento de projetos em uma carreira organizacional.

Neste episódio, Ricardo dá 5 dicas de como podemos colocar de volta aos trilhos um projeto problemático: • Buscar o apoio do patrocinador; … • Avaliar o escopo; … • Entregar um produto mínimo viável (MVP); … • Reconstruir a credibilidade e a motivação do time; … • Re-pactuar prazos e custos com o patrocinador e com o cliente.

Neste podcast, Ricardo fala sobre quando o projeto tem problemas de patrocínio. Ele explica como agir em dois cenários: quando há um patrocinador com pouco interesse no projeto ou quando o patrocinador não tem poder suficiente para cumprir seu papel.

Neste podcast, Ricardo nos fornece 5 dicas de como vender a idéia de gerenciamento de projetos para pessoas fora da área, ou seja, como podemos fazer o marketing correto para pessoas com percepções diferentes das dos gerentes de projetos.

Neste podcast, Ricardo fala sobre as ações que o gerente de projetos deve ter quando o patrocinador do projeto muda. Ele explica que embora o patrocinador seja o grande apoiador do projeto, esta situaçào é um fato natural, ele dá também 4 dicas sobre como o gerente de projeto deve atuar quando isto acontecer.

Neste podcast, Ricardo fala sobre como funciona a negociação entre o gerente de projetos e o patrocinador, que muitas vezes é difícil e exige uma dinâmica diferente da usual. Ele explica que esta negociação não é competitiva e sim colaborativa, pois tanto o gerente de projetos quanto o patrocinador trabalham para o sucesso do projeto.

Neste podcast, a partir de uma sugestão do Alexandre Giordani, Ricardo Vargas fala do patrocinador que quer gerenciar o projeto. Ele explica que cada pessoa tem o seu papel no projeto e a função do patrocinador é dar apoio e suporte ao gerente, devendo ser um grande defensor do projeto.

Neste podcast, Ricardo fala sobre a influência do patrocinador (sponsor) no projeto e como a sua participação como defensor e facilitador é de fundamental importância para o sucesso do projeto.