Entrevista com o primeiro chairman latino americano do PMI
Ricardo fornece uma entrevista inspiradora para o TaskQue sobre carreira, desafios e tendências.
Brightline Initiative extrai as principais lições de Davos 2018
Apesar dos incríveis avanços que estão ocorrendo no mundo, um número crescente de organizações desaparecerá na próxima década. A realidade é que os mercados agora mudam em um piscar de olhos, mas os fatores subjacentes que os levam a mudar são, com frequência, anos de construção.
Estratégia e entrega: um casamento em crise?
De acordo com a pesquisa, a excelência na implementação da estratégia está desequilibrada em comparação com o design da estratégia. A diferença entre eles está crescendo exponencialmente. Além disso, a dura verdade é que a própria estratégia mostra pouco valor até que seja implementada com sucesso. Em um mundo de negócios em rápida evolução, onde muita coisa pode acontecer em um piscar de olhos, avaliar e realinhar rapidamente do design da estratégia à entrega é o que é preciso para ter sucesso no mercado.
Entrevista ao vivo no Facebook no painel da revista The Economist: The Business Case for Openness em Davos 2018
Entrevista ao vivo no canal Facebook entrevista da The Economist durante o painel de Davos: O Business Case for Openness.
Brightline Initiative dá vida a idéias
Quando pensamos que estamos desperdiçando US $ 1 milhão a cada 20 segundos devido à implementação errada de programas e projetos, fica claro que precisamos fazer alguma coisa para corrigir esse problema. A resposta mais direta para mim é que nossa sociedade não pode se dar ao luxo de desperdiçar essa quantidade enorme de recursos todos os anos. É uma destruição maciça de valor, não apenas em termos de perda de lucro para o setor privado, mas também desperdiça recursos dos governos e do setor sem fins lucrativos.
Como implementar a estratégia da sua empresa efetivamente
Embora as estratégias da empresa possam parecer incríveis no papel, elas só se tornam úteis depois de implementadas. Muitas organizações estão lutando para preencher a lacuna entre a idéia e o resultado.
Não deixe a entropia sabotar a implementação de sua estratégia
O que na terra a entropia tem a ver com a implementação da estratégia? A resposta curta é: tudo. Todo o trabalho da liderança se resume a uma luta interminável contra a entropia. Mas estou me adiantando.
Opiniões de líderes de negócios globais sobre estratégias de implementação
A implementação de estratégias bem-sucedidas é fundamental para administrar um negócio saudável, seja uma pequena empresa local ou uma grande cooperação multinacional. Mas o que acontece quando a estratégia de uma empresa parece bem pensada e estratégica, mas acaba não atingindo a marca em termos de seus objetivos específicos? O que deu errado e como as coisas podem ser consertadas?
Preenchendo a lacuna entre estratégia e execução
As organizações investem enormes quantidades de tempo e recursos em seus processos de planejamento estratégico, mas muitos lutam quando se trata da implementação real. Segundo a recente pesquisa da Kotter International, 70% das novas iniciativas estratégicas de larga escala fracassam. Estes ecoam as conclusões do relatório recém divulgado pela The Economist Intelligence Unit.
Pense em como conectar seu design de estratégia à sua capacidade de entregar - ou pagar o preço
É essa sombra que me fascina. Ao longo da minha carreira, tenho visto como até mesmo as estratégias mais brilhantes podem dar em nada, porque a conexão entre a definição e a entrega da estratégia é incompleta e ineficaz. Os mercados estão em fluxo constante, a tecnologia digital está acelerando o ritmo de, bem, tudo, o comportamento do consumidor está se transformando diante de nossos olhos, e as condições políticas e econômicas podem e mudam da noite para o dia. Nesse ambiente de rápidas mudanças e incertezas, as organizações podem sobreviver apenas atualizando e refinando continuamente suas estratégias - e traduzindo-as em resultados.
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