Brightline Initiative extrai as principais lições de Davos 2018

Apesar dos incríveis avanços que estão ocorrendo no mundo, um número crescente de organizações desaparecerá na próxima década. A realidade é que os mercados agora mudam em um piscar de olhos, mas os fatores subjacentes que os levam a mudar são, com frequência, anos de construção.

Estratégia e entrega: um casamento em crise?

De acordo com a pesquisa, a excelência na implementação da estratégia está desequilibrada em comparação com o design da estratégia. A diferença entre eles está crescendo exponencialmente. Além disso, a dura verdade é que a própria estratégia mostra pouco valor até que seja implementada com sucesso. Em um mundo de negócios em rápida evolução, onde muita coisa pode acontecer em um piscar de olhos, avaliar e realinhar rapidamente do design da estratégia à entrega é o que é preciso para ter sucesso no mercado.

Brightline Initiative dá vida a idéias

Quando pensamos que estamos desperdiçando US $ 1 milhão a cada 20 segundos devido à implementação errada de programas e projetos, fica claro que precisamos fazer alguma coisa para corrigir esse problema. A resposta mais direta para mim é que nossa sociedade não pode se dar ao luxo de desperdiçar essa quantidade enorme de recursos todos os anos. É uma destruição maciça de valor, não apenas em termos de perda de lucro para o setor privado, mas também desperdiça recursos dos governos e do setor sem fins lucrativos.

Opiniões de líderes de negócios globais sobre estratégias de implementação

A implementação de estratégias bem-sucedidas é fundamental para administrar um negócio saudável, seja uma pequena empresa local ou uma grande cooperação multinacional. Mas o que acontece quando a estratégia de uma empresa parece bem pensada e estratégica, mas acaba não atingindo a marca em termos de seus objetivos específicos? O que deu errado e como as coisas podem ser consertadas?

Preenchendo a lacuna entre estratégia e execução

As organizações investem enormes quantidades de tempo e recursos em seus processos de planejamento estratégico, mas muitos lutam quando se trata da implementação real. Segundo a recente pesquisa da Kotter International, 70% das novas iniciativas estratégicas de larga escala fracassam. Estes ecoam as conclusões do relatório recém divulgado pela The Economist Intelligence Unit.

Pense em como conectar seu design de estratégia à sua capacidade de entregar - ou pagar o preço

É essa sombra que me fascina. Ao longo da minha carreira, tenho visto como até mesmo as estratégias mais brilhantes podem dar em nada, porque a conexão entre a definição e a entrega da estratégia é incompleta e ineficaz. Os mercados estão em fluxo constante, a tecnologia digital está acelerando o ritmo de, bem, tudo, o comportamento do consumidor está se transformando diante de nossos olhos, e as condições políticas e econômicas podem e mudam da noite para o dia. Nesse ambiente de rápidas mudanças e incertezas, as organizações podem sobreviver apenas atualizando e refinando continuamente suas estratégias - e traduzindo-as em resultados.

Entrevista Ricardo Vargas para a Revista Mundo PM

Ricardo Vargas, da Macrosolutions, fala sobre sua trajetória peculiar na área de consultoria de gerenciamento de projetos. Com sua empresa “de um homem só”, ele atende a gigantes corporações, viaja quase toda semana para fora do país e ministra workshops concorridos mundialmente. Em entrevista exclusiva, o especialista discorre sobre as mudanças dos moldes de trabalho atuais e suas aplicações em uma sociedade da informação já controlada pelas redes sociais. Além disso, fala da importância do planejamento e da gestão de riscos no ambiente empresarial e de como conseguiu se tornar referência global na área.

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Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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