Como ler o PMBOK Guide do PMI
Nesse podcast Ricardo explica o modo mais eficiente de leitura do Guia PMBOK, defendida por ele desde 2001 quando apresentou um artigo técnico no PMI Annual Conference and Symposium em Nashiville.
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
Nesse podcast Ricardo explica o modo mais eficiente de leitura do Guia PMBOK, defendida por ele desde 2001 quando apresentou um artigo técnico no PMI Annual Conference and Symposium em Nashiville.
Nesse Podcast Ricardo apresenta os principais conceitos da análise PERT, mecanismo de cálculo que utiliza a duração otimista, mais provável e pessimista para determinar a duração esperada de uma atividade, permitindo que os conceitos estatísticos de desvio padrão e variância sejam determinados e, em seguida, a probabilidade numérica de cumprimento dos prazos seja calculada.
Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais conceitos envolvidos na análise de valor agregado (Earned Value)
Nesse podcasts Ricardo caracteriza as equipes, seu dimensionamento e suas características. Ele discute a importância da diversidade e dos objetivos comuns na montagem da equipe, bem como os principais estágios da equipe, conforme proposto por Tuckman.
Ricardo Vargas apresenta nesse processo as principais ferramentas para que os riscos do projeto possam ser devidamente identificados.
Nesse podcast Ricardo fala sobre o gerenciamento das aquisições e de terceiros em projetos, incluindo tipos de contrato e riscos associados a eles.
Acompanhe com Ricardo Vargas neste PODCAST o surgimento do PMDome, modelo treinamento reconhecido internacionalmente pelo PMI no ano de 2005.
Nesse podcast Ricardo atente a diversos pedidos de tema do site e fala sobre o gerenciamento de projetos em micro e pequenas empresas. Apresenta as principais diferenças entre um projeto de grande porte e um projeto pequeno, onde muitas vezes o patrocinador, o gerente de projeto e o cliente são a mesma pessoa.
Neste PODCAST, Ricardo Vargas fala sobre o que é o gerenciamento de portifólio, suas características e sua importância para as organizações, quando alinhados ao gerenciamento de projetos. Ele trata também sobre as diferenças entre os escritórios de projeto e o gerenciamento de portifólio.
Nesse podcast Ricardo Vargas trata da relação entre o balanced scorecard, uma das principais ferramentas de gestão da estratégia, e o gerenciamento de portfolio, discutindo muito sobre a complementariedade das 2 soluções, onde os conceitos de escritório estratégico e escritório de projeto são associados para o aumento da efetividade dos projetos da organização.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
View recommendations Powered byPara receber atualizações sobre nossos cursos, eventos, livros, vídeos, downloads e muito mais.