Gestão de Mudanças

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Quantas Janelas Quebradas Você Tolera no Seu Projeto?

No episódio desta semana, Ricardo explica a teoria das “janelas quebradas”, originada na criminologia, e como ela se aplica ao gerenciamento de projetos. A ideia central é que pequenos sinais de desordem, quando ignorados, levam a problemas maiores. Em projetos, aceitar atrasos ou falhas sem correção transmite a mensagem de que qualidade e disciplina não são importantes, abrindo espaço para descuido generalizado.

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5% ou 40%? Por que o % que a IA Vai Afetar o Trabalho Não Importa se Você Não Estiver Preparado

5% ou 40%? Por que o % que a IA Vai Afetar o Trabalho Não Importa se Você Não Estiver Preparado … Neste episódio, Ricardo Vargas explora o crescente debate sobre o impacto da IA nos empregos. No ano passado, o Morgan Stanley previu que a IA iria impactar 40% da força de trabalho. Na semana passada, o Prof. Daron Acemoglu, do MIT, disse que todos estão superestimando o impacto, e que o verdadeiro impacto será de apenas 5%.

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The Hard Truth About Managing Change: Insights From Ricardo Vargas

The Hard Truth About Managing Change: Insights From Ricardo Vargas … In this video, Ricardo discusses why managing change is not easy and shows how the Kubler-Ross Change Curve can help to make the change progress more effective. The video comes with a free download of the "Why Change is Not Easy:

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Organizações Querem Mudar Tudo Sem Mudar Nada

Neste episódio, Ricardo, discute a discrepância entre a retórica da mudança e a ação efetiva nas organizações e na vida pessoal. Ele observa que muitos falam sobre a necessidade de mudança, mas enfrentam resistência ao colocar as mudanças em prática. Ricardo destaca a importância de compreender o propósito e os benefícios a longo prazo da mudança, bem como lidar com o medo que a mudança gera.

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Navalha de Occam: o poder da simplicidade no gerenciamento de projetos

Neste episódio, Ricardo apresenta a filosofia atemporal da Navalha de Occam, um princípio que defende a simplicidade. Cunhado pelo filósofo do século XIV William of Ockham, esse conceito nos leva a escolher a explicação ou solução mais direta quando confrontados com alternativas igualmente boas. Ele discute como esse princípio pode agilizar nossa abordagem no gerenciamento de projetos.

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Três Usos da IA que Podem Levar o Desenvolvimento Ágil ao Próximo Nível

Neste episódio do “5 Minutes Podcast sobre Gerenciamento de Projetos e IA", Ricardo explora três áreas principais em que a IA pode levar o desenvolvimento ágil para o próximo nível. Em primeiro lugar, ele discute como a IA pode ajudar as equipes a planejar e priorizar sprints para maior precisão na previsão de datas de entrega.

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Retrospectiva do Ano e O Que Esperar para 2023

Este episódio conclui a série de podcasts de 2022, com Ricardo relembrando os eventos do ano. Ricardo diz que 2022 foi, de certa forma, um ano diferente. Talvez porque saímos recentemente da situação de bloqueio causada pela Covid, a sociedade permaneceu em algo como um estado de "limbo". Em particular, ele destaca três aspectos notáveis do ano de 2022: A primeira é sobre imprevisibilidade:

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Por Que é Importante Reconhecer Quando é Hora de Parar ou Sair

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o momento de sairmos de uma determinada situação e discute três pontos importantes baseados no livro “Quit" da Annie Duke. As pessoas são socializadas para acreditar que continuar em uma situação prejudicial é uma virtude, por isso a ideia de parar o que é prejudicial, seja profissionalmente ou pessoalmente, muitas vezes é vista como uma escolha negativa e uma demonstração de fragilidade.

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Utilizando Technology Readiness Level (TRL) para Avaliar os Riscos de Novas Tecnologias

Nesta semana, Ricardo fala sobre TRL, ou Technology Readiness Level, um método desenvolvido pela NASA na década de 1970 para garantir a confiabilidade e a segurança da tecnologia utilizada em seus projetos. Em termos de segurança, quanto maior o número TRL, mais desenvolvida é a tecnologia. Todas as coisas que surgem no início do estudo de uma nova tecnologia – pesquisa empírica, um conceito científico, um artigo, uma ideia etc.

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Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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