Neste podcast, Ricardo faz a retrospectiva de 2012. Um ano com sentimento mistos. Diferente dos outros anos, onde habilidade e conhecimentos técnicos foram destacados, Ricardo comenta sobre a falta perceptível de grandes líderes. No próximo podcast, ele falará sobre as perspectivas para 2013.
Neste podcast, Ricardo fala sobre uma discussão lançada pelo PMI: o Gerente de Projeto pode se tornar o próximo CEO? Qual é o papel de um CEO? Ricardo explica como o gerente de projetos poderia se preparar para assumir este cargo numa corporação.
Neste segundo podcast da série, Ricardo fala de mais 5 causas para o fracasso de um projeto. Ele comenta sobre a importância da comunicação, do planejamento do projeto, da gestão de mudanças, da liderança e dos recursos para o projeto.
Nesse podcast Ricardo Vargas presta uma homenagem e faz um reconhecimento à dedicação e ao comprometimento do Presidente e CEO do Project Management Institute, Greg Balestrero. No podcast ele destaca a dedicação do principal executivo do PMI durante 8 anos na liderança do instituto mais relevante do mundo em gerenciamento de projetos.
Nesse podcast Ricardo discute o real papel do gerente de projetos na tomada de decisões. Ele afirma que o gerente de projetos não tem a função de ficar gerando relatórios elegantes e preparando reuniões. Seu papel vai muito além dessa função. Seu papel é tomar decisão certa e liderar o projeto para o sucesso.
Neste podcast Ricardo aborda novamente a importância das habilidades humanas no trabalho do gerente de projetos. Ele apresenta 7 habilidades indispensáveis para um gerente de projetos de sucesso.
Podcast que Ricardo retoma o assunto do gerenciamento de projetos para a Copa do Mundo de Futebol em 2014 no Brasil. O podcast foi gravado com o intuito de complementar o que ele apresentou na entrevista fornecida por ele para a revista brasileira Amanhã. Interessados na entrevista podem acessá-la na íntegra no link http://issuu.com/ricardo.vargas/docs/interview-amanha-newspaper. Entrevista em Português do Brasil.