Projeto

No episódio desta semana, Ricardo explora um conceito crucial para o sucesso na entrega de um projeto: "engolir o peixe". Essa ideia, originária do livro "Technology as a Service Playbook" de Thomas Lah e JB Wood, é representada por um gráfico que tem a forma de um peixe, retratando uma queda na receita e um aumento nas despesas.

Projetos de infraestrutura têm grande potencial para impactar a sustentabilidade das cidades devido a serem tipicamente projetos de grande porte e ter um alto nível de intervenção. Assim, avaliar a sustentabilidade desses projetos por meio de relatórios de sustentabilidade é de grande relevância, principalmente no que diz respeito aos impactos no meio ambiente, na saúde pública e na economia local.

Neste podcast, Ricardo comenta lançamento do seu novo livro, "Microsoft Project 2013: Standard, Professional e Pro para Office 365", escrito em parceria com Allan Rocha, Microsoft Valuable Professional (MVP). O livro traz as principais mudanças presentes nesta nova versão do software e mantém as características da série de livros sobre o Project iniciada por Ricardo no livro "Gerenciamento de Projetos com o Microsoft Project 98".

Neste podcast, Ricardo fala sobre a "área cinzenta" onde se misturam conceitualmente projetos e processos. Ele cita alguns exemplos para explicar o que diferencia um projeto de um processo de rotina.

Exercícios do DVD produzido por Ricardo Vargas em parceria com a Sete Distribuidora. O objetivo do DVD é apresentar, por um processo simples e interativo, os conceitos básicos do gerenciamento de projetos utilizando uma das ferramentas mais populares do mundo para o gerenciamento de projetos, o Microsoft Project.

Podcast que Ricardo apresenta e discute em 5 minutos os principais conceitos e diferenças entre projetos e rotina, abordando de forma prática e direta os limites que separam o trabalho rotineiro dos trabalhos em projetos.

Nesta apresentação, o Ricardo mostra as diferenças entre projetos, programas e portfólio.

Nesta apresentação, o Ricardo explica o que é a análise Pert e como deve ser utilizada. Ele mostra os benefícios e explica as fórmulas utilizadas para calcular as estimativas.

Nesta apresentação, o Ricardo explica as subdivisões do escopo do projeto e os problemas encontrados na definição de cada uma.

Neste podcast Ricardo apresenta um dos temas mais importantes e menos discutidos relacionados ao Gerente de Projetos: O poder. Visto por muitos como algo

Nesse Podcast Ricardo apresenta os principais conceitos da análise PERT, mecanismo de cálculo que utiliza a duração otimista, mais provável e pessimista para determinar a duração esperada de uma atividade, permitindo que os conceitos estatísticos de desvio padrão e variância sejam determinados e, em seguida, a probabilidade numérica de cumprimento dos prazos seja calculada.

Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.

Nesse podcast Ricardo comenta o novo código de ética do PMI e a importância de uma atitude ética e responsável no ambiente de projetos