Indicadores do Projeto

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Podcasts

OKRs e KPIs: Dois Indicadores Essenciais e Distintos ao Mesmo Tempo

Neste episódio, Ricardo explica as diferenças entre OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs (Key Performance Indicators). Embora ambos sejam ferramentas de medição, eles atendem a propósitos diferentes. Os KPIs rastreiam processos em andamento, oferecendo insights em tempo real sobre o desempenho, como o progresso do projeto em termos de tempo e custo.

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Como o Viés de Disponibilidade Muda Nossas Percepções de Riscos

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre o viés de disponibilidade, ou availability bias. Ele explica que quando um evento de risco é exposto repetidamente no noticiário ou por um grupo de pessoas ao nosso lado, a nossa percepção é alterada por aquela exposição, que muitas vezes no faz perder a racionalidade sobre a real probabilidade ou impacto. Um dos exemplos é o pânico tomado pelo atraso nos voos no mundo inteiro.

Artigos

Indicadores de Sustentabilidade Para Avaliar Projetos de Infraestrutura: Divulgação do Setor Para Integração com a Global Reporting Initiative

Projetos de infraestrutura têm grande potencial para impactar a sustentabilidade das cidades devido a serem tipicamente projetos de grande porte e ter um alto nível de intervenção. Assim, avaliar a sustentabilidade desses projetos por meio de relatórios de sustentabilidade é de grande relevância, principalmente no que diz respeito aos impactos no meio ambiente, na saúde pública e na economia local.

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Medindo o Avanço Físico do Projeto

Como mensurar quanto falta para terminar uma tarefa onde a criatividade é importante e a inspiração pode acelerar ou desacelerar o andamento? Neste podcast, Ricardo fala sobre como podemos melhorar a medição do avanço físico real do projeto através da aplicação do conceito da ancoragem e da decomposição da EAP.

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Indicadores do Projeto X Indicadores da Gestão do Projeto

Neste podcast, Ricardo fala sobre a diferença entre os indicadores do projeto e os indicadores da gestão do projeto. Ele explica que os indicadores do projeto medem os benefícios esperados e estes normalmente aparecem depois que o projeto acabou, mas os indicadores da gestão do projeto estão relacionados ao controle durante a execução do projeto, onde as entregas previstas são comparadas com as entregas realizadas.