Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
Neste primeiro podcast de 2013, Ricardo comenta, sob a ótica do gerenciamento de projetos, sua surpreendente visita ao Harry Potter Studios em Londres. Como uma idéia brilhante, através de uma capacidade de execução surreal, tornou-se um dos projetos de maior sucesso no mundo. Vejas as fotos: http://rvarg.as/harrypotterpt
Neste podcast, Ricardo fala sobre a tragédia na boate Kiss, em Santa Maria, no Rio Grande do Sul. Sob a ótica do gerenciamento de projetos e de riscos, Ricardo levanta pontos e nos faz refletir, para que acidentes como este jamais voltem a acontecer.
Neste podcast, Ricardo dá dicas para quem está querendo mudar de carreira, rumo à área de Projetos. Ele fala um pouco sobre sua própria carreira e mostra como devemos estar dispostos a abrir novos caminhos, ampliar nossas opções de carreira e de aprendizado.
Neste podcast, Ricardo fala diretamente de Alexandria, nos Estados Unidos, sobre sua participação no Disaster Recovery Workshop realizado pela PMI Educational Foundation. O workshop reuniu especialistas do mundo todo para discutir sobre a aplicação do gerenciamento de projetos em eventos de desastres e reconstruções.
Neste podcast, Ricardo comenta, sob a ótica do gerenciamento de projetos, do impressionante salvamento do transatlântico italiano Costa Concordia que se chocou com rochas e naufragou no dia 13 de Janeiro de 2012.
Neste podcast, Ricardo fala sobre sua visita ao maior navio do mundo, o dinamarquês Triple-E, que esteve ancorado no porto de Copenhagen este mês. O navio foi fabricado na Coréia do Sul e conta com diversas soluções tecnológicas de um projeto sustentável. O "E" do nome significa "Economia de Escala", "Eficiência Energética" e "Desempenho Ambiental (Environmental Performance)". Saiba mais sobre o navio em www.worldslargestship.com
Neste podcast, Ricardo sobre as principais diferenças existentes no gerenciamento de projetos na área de tecnologia quanto comparado ao de outros projetos.
Neste podcast, Ricardo fala das diferenças entre processos e projetos. Há ainda muita confusão na mente das pessoas sobre as características e finalidades de um e de outro. Ricardo busca sanar esta confusão trazendo alguns exemplos que ilustram cada caso.
Neste podcast, Ricardo fala sobre o PMI Global Congress 2013, que aconteceu em Nova Orleans, Louisiana, EUA. Ele faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, tais como, como o gerente de projeto pode praticar e melhorar suas habilidades de liderança e influência. Ricardo também fala sobre a importância de participar de um Congresso Mundial do PMI, especialmente pela grandes oportunidades de aprendizado e networking.
Neste podcast, diretamente do PMO Symposium 2013, em San Diego, Ricardo faz um breve resumo de suas percepções sobre os principais temas do evento, e comenta as apresentações de Robert Kaplan (um dos criadores do BSC - Balanced Score Card) que falou sobre a posição estratégica do PMO, e de Daniel Pink, sobre influência. Ele também comenta sobre projeto ganhador do Prêmio PMO do Ano.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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