Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
No episódio desta semana, Ricardo reflete sobre porque muitas vezes ignoramos o óbvio. Princípios do PMI que muitas vezes foram esquecidos ou a Cegueira Voluntária que nos impede de ver o que está em nossa frente. Por que insistimos em preferir a inércia ou a negação? Ouça o Podcast para saber mais.
No episódio desta semana, Ricardo mostra as diferenças por trás dos conceitos de Partes interessadas, para os Princípios, Domínios de Performance e Área de Conhecimento. Ele explica a visão de Partes Interessadas em cada um desses itens e a importância de cada uma. Ouça o Podcast para saber mais.
Nesta semana, o #5minpodcast fala sobre como bons profissionais podem se tornar incompetentes quando promovidos a posições que exigem habilidades diferentes daquelas que o fizeram se destacar. Ricardo dá dicas de como podemos nos preparar para não cair nesta armadilha e crescer nas organizações com as competências necessárias. Ouça o novo episódio do Podcast para saber mais.
Neste terceiro episódio da série PMBOK®️ 7a Edição, Ricardo fala sobre os Domínios de Performance, que são as áreas que o PMI acredita que você deve focar para demonstrar o comportamento que os princípios preconizam. Ricardo comenta que a 7a edição vem como um guarda-chuva em cima da 6a edição, buscando atender a todos os tipos e formas de entrega de projeto.
Neste episódio 2 da série sobre o novo PMBOK, Ricardo fala sobre a primeira parte do guia que são os padrões, ou seja a norma ANSI Americana. Ricardo explica que esses princípios são o DNA do profissional que quer gerenciar ou participar de um time de projetos de sucesso, independente da abordagem que se utilize para gerenciar e entregar o seu projeto (preditivo, ágil, etc.).
Esta semana temos um episódio especial. Com o lançamento e a disponibilização do Guia PMBOK®️ 7ª Edição pelo PMI, Ricardo decidiu falar pela primeira vez sobre o novo guia em uma série de 3 episódios. Este primeiro episódio fala o racional das mudanças e a estrutura geral do novo guia. Na semana que vem, Ricardo irá abordar os 12 princípios do gerenciamento de projetos e na semana seguinte, os 8 domínios de desempenho do novo guia.
No episódio desta semana, Ricardo fala sobre como é importante que você seja um modelo e exemplo para ser um líder efetivo e melhorar os resultados. Sem ser um exemplo de comportamento, caráter, ética e determinação é impossível para você liderar uma equipe com eficácia. Ouça o Podcast para saber mais.
No episódio desta semana, Ricardo discute o equívoco relacionado às abordagens "O Mais Cedo Possível" e "O Mais Tarde Possível". Muitos profissionais acreditam que devemos nos concentrar no mais rápido possível e evitar a procrastinação a todo o custo. Mas isso não é necessariamente verdade. Ouça o Podcast para saber mais.
No episódio desta semana, Ricardo compartilha três dicas que podem ajudar a alinhar as divergências e acelerar as ações quando um projeto está em crise. Escute o podcast para saber mais.
No episódio desta semana, Ricardo discute sobre qual é o nível adequado de controle que precisamos ter em um projeto, evitando com que o caos se instaure ou que você construa um império feito de papeis e relatórios. Ouça mais no podcast.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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