Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Project Management Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.
Nesse podcast Ricardo aborda as principais características dos gerentes de projeto e discute se as características dos gestores devem ser as mesmas para todos os tipos de projeto e se deve existir uma especialização técnica no assunto ou não para um bom planejamento e controle dos projetos.
Neste podcast Ricardo Vargas fala a respeito de análise qualitativa de riscos, compartilhando um modelo de como qualificar melhor os riscos de um projeto usando uma abordagem qualitativa, com resultados numéricos quantitativos através da média quadrática, permitindo uma … abordagem de riscos simples e realmente eficiente.
Nesse podcast Ricardo Vargas aborda o conceito da qualidade versus o custo envolvido para produzir a qualidade. Ele mostra que os custos relacionados a criação de atributos não percebidos pelo cliente significam desperdício direto de capital. Por outro lado, os custos relacionados a produção de valor real percebido e valorizado pelo cliente são considerados investimentos na qualidade do projeto.
Podcast que Ricardo apresenta e discute em 5 minutos os principais conceitos e diferenças entre projetos e rotina, abordando de forma prática e direta os limites que separam o trabalho rotineiro dos trabalhos em projetos.
Nesse podcast Ricardo discute mudanças no PMBOK Guide 4a Edição relacionadas a integração e ao escopo do projeto. Ele discute a remoção do processo relacionado com a declaração de escopo preliminar do projeto e a inserção do processo de coleta dos requisitos como primeiro processo de gerenciamento de escopo. Além disso, Ricardo analisando os motivos, as implicações e os beneficios da mudança.
Neste podcast Ricardo aborda a importância da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) no Gerenciamento de Custos do projeto, especificamente na orçamentação. O podcast também discute a influência da qualidade da EAP na qualidade do orçamento e a diferença entre custos e preço em um projeto.
Neste podcast Ricardo discute o III Relatório Anual de Tendências da Revista PM Network, publicado em Junho de 2009. Ele apresenta e discute as principais tendências em projetos provocada pela crise global e como as empresas e profissionais podem se beneficiar desse cenário. A Revista PM Network é distribuída para membros do PMI e eles podem acessar o arquivo na área de membros do site do PMI.
Neste podcast Ricardo aborda as mudanças nos processos relacionados às aquisições do projeto, onde alguns dos 6 processos descritos na terceira edição do PMBOK foram fundidos, resultando em 4 processos no PMBOK 4a Edição. Essa reestruturação deu maior clareza e fluidez para a leitura, resumindo todos a aquisição nos verbos "Planejar", "Conduzir", "Administrar" e "Encerrar" .
Neste podcast Ricardo discute a importância do TCPI (To Complete Performance Index) na determinação da possibilidade de recuperação financeira do projeto. O TCPI é o índice complementar ao CPI (Cost Performance Index ou Índice de Desempenho de Custos) e permite avaliar a taxa de conversão financeira futura do projeto para que o orçamento final do projeto seja cumprido.
Nesse podcast Ricardo apresenta e destaca a importância da existência de standards e padrões visando facilitar o processo de comunicação dentro de um projeto. É a parte 1 de 2 podcasts sobre o assunto, onde, além de tratar de padrões, Ricardo dá informações atualizadas do TC236 (Technical Commitee 236) da ISO que está desenvolvendo a ISO 21500, integralmente voltada para o gerenciamento de projetos.
Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.
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