Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos

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Book cover

This book is another open contribution to the teaching of project management, which has 384 comments from 93 names among the most prominent in the area, in 131 strips.

  • 1st edition / 2015
  • 336 pages
  • ISBN13: 9788574527390
  • Dimensions: 16x23cm
  • Language: Portuguese
  • Published by: Brasport
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About the book

Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.

Adilson Pize • Alcides Santopietro • Ando Mattos • Alex Urbano • Alfredo de Barros Pereira • Álvaro Camargo • Américo Pinto • André Arrivabene • André Augusto Choma • André Barcaui • André Valle • Andriele Ferreira Ribeiro • Ângelo Braga • Antônio Andrade Dias • Antônio Cesar Amaru Maximiano • Carlos Espanha • Carlos Magno da Silva Xavier • Carlos Serra • Cyrus Afshar • Darci Prado • Edmarson B. Mota • Eduardo Freire • Edy Nilton Donizetti Aparecido • Elis Ângela Novaes • Fábio Vampel • Farhad Abdollahyan • Francisco Paternostro Neto • Gerson Pech • Guilherme Ary Plonski • Gutenberg Silveira • Humberto Baptista • Ivete Rodrigues • Ivo Michalick • Janice Firmo • João Batista Turrioni • João Carlos Boyadjian • João Gama Neto • João Solér • John Dale • José Carlos Alves • José Carlos Firmino de Campos • José Finocchio Junior • José Renato Santiago • Joseane Zoghbi • Juliana Prado • Juliano Reis • Júlio Manhães • Kleber Nobrega • Lélio Varella • Luis Augusto dos Santos • Luís Negreiros • Luiz Augusto Pinheiro da Silva (LAPIS) • Luiz Eduardo N. Legaspe • Luiz Henrique Tadeu Ribeiro Pedroso • Magali Amorim • Marcelo Cota • Marcos Roberto Piscopo • Marcus Gregório Serrano • Margareth Carneiro • Maria Angélica Castellani • Maria Heloiza Magrin • Mário Donado • Mário Trentim • Marisa Villas Bôas Dias • Mauro Sotille • Míriam Machado • Nícia Mafra • Nikolai Dimitri de Albuquerque • Osmar Zózimo • Paula Tirapelli • Paulo Affonso Ferreira • Paulo Keglevich • Paulo Yazigi Sabbag • Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto • Peter Mello • Peter Pfeiffer • Priscila Zanuncio Vendramini Mezzena • Raphael Albergarias • Ricardo Vargas • Roberto Pons • Roque Rabechini Jr. • Rosária de F. S. Macri Russo • Rui Pinto • Sérgio Ricardo do Nascimento • Tânia R. Belmiro • Tatiana Gonçalves • Valdir Barreto Andrade Filho • Valéria Blanco • Vitor Vargas • Vitório Tomaz • Wagner Maxsen • Wilmar Cidral

Table of contents

Introdução

1. Situações Típicas em Gerenciamento de Projetos

Tirinha 1: a promoção

Tirinha 2: expectativas individuais

Tirinha 3: com muita emoção!

Tirinha 4: mérito transitório

Tirinha 5: o ciclo virtuoso do reconhecimento

Tirinha 6: a carreira em Y

Tirinha 7: escolhendo a equipe – disponibilidade ou competência?

Tirinha 8: alocação de gerentes aos projetos

Tirinha 9: a lógica invertida da competência

Tirinha 10: alocação de recursos aos projetos

Tirinha 11: mais um projeto!

Tirinha 12: mais projetos na carteira

Tirinha 13: se vira nos trinta

Tirinha 14: sim ou não?

Tirinha 15: ética

2. Gerenciamento da Integração

Tirinha 16: o plano do projeto

Tirinha 17: o plano do projeto em uma única folha

Tirinha 18: o PM Canvas

Tirinha 19: contatos pessoais durante a execução

Tirinha 20: encerramento administrativo do projeto

3. Lições Aprendidas

Tirinha 21: antes de partir para o próximo projeto

Tirinha 22: registro da memória dos projetos

Tirinha 23: lições aprendidas, boas práticas e inovações

Tirinha 24: aprendizados extraídos de projetos

4. Gerenciamento do Escopo

Tirinha 25: gold plating

Tirinha 26: escopo incompleto

Tirinha 27: controle integrado de mudanças

Tirinha 28: impactos das mudanças

5. Gerenciamento dos Requisitos

Tirinha 29: os requisitos do projeto

Tirinha 30: os requisitos e o planejamento

Tirinha 31: ajuste do escopo ao longo da execução do projeto

6. Métodos Ágeis para o Gerenciamento de Projetos

Tirinha 32: as metodologias ágeis

Tirinha 33: projetos com escopo flexível

Tirinha 34: entregas em vez de documentação abrangente

Tirinha 35: trabalho colaborativo

Tirinha 36: foco nos indivíduos e nas suas interações

7. Gerenciamento de Recursos e de Durações

Tirinha 37: a mobilização de recursos

Tirinha 38: relação entre recursos e duração

Tirinha 39: crashing

Tirinha 40: opinião de especialista

Tirinha 41: estimativas baseadas em premissas

Tirinha 42: a estimativa de tempo e custos

Tirinha 43: planejamento de quantidades e produtividades dos recursos

Tirinha 44: a alocação de serviços

Tirinha 45: prazos inexequíveis

Tirinha 46: programação das atividades com restrição de recursos

Tirinha 47: o cronograma planejado e a programação

Tirinha 48: caminho crítico

8. Método da Corrente Crítica

Tirinha 49: lei de Parkinson

Tirinha 50: a lei de Parkinson e o término antecipado

Tirinha 51: programação ALAP

Tirinha 52: programação ALAP versus ASAP

Tirinha 53: folgas na programação

Tirinha 54: congelamento de projetos do portfólio

Tirinha 55: critérios para o congelamento de projetos

9. Gerenciamento dos Custos

Tirinha 56: o dilema da precisão das estimativas

Tirinha 57: o PERT custo

Tirinha 58: nivelamento dos recursos

Tirinha 59: a precisão das estimativas de custos

Tirinha 60: um limite superior para os sobrecustos

Tirinha 61: o atraso econômico e a ética do pragmatismo

Tirinha 62: equilíbrio econômico e financeiro do projeto

10. Gerenciamento da Qualidade

Tirinha 63: planejamento da qualidade

Tirinha 64: certificação do sistema de qualidade

Tirinha 65: controle e garantia da qualidade

Tirinha 66: garantia de qualidade – auditorias

11. Gerenciamento dos Recursos Humanos

Tirinha 67: desenvolvimento de competências

Tirinha 68: como fazer as coisas acontecerem?

Tirinha 69: saber lidar com os conflitos da equipe

Tirinha 70: sinergia da equipe

Tirinha 71: vida dura de gerente de projetos

12. Coaching para gerentes de projetos

Tirinha 72: desenvolvimento de gerentes de projetos através do coaching

Tirinha 73: visão sistêmica

Tirinha 74: o perfil do gerente de projetos

Tirinha 75: o método socrático

13. Geração Y em Projetos

Tirinha 76: o novo estagiário

Tirinha 77: o acesso à internet e às redes sociais no trabalho

Tirinha 78: pensando “fora da caixa”

Tirinha 79: o mundo mudou

Tirinha 80: em breve o mundo será deles

14. Projeto Universidade Corporativa

Tirinha 81: desenvolvimento profissional e planejamento estratégico

Tirinha 82: competências profissionais desejadas

Tirinha 83: concepção de uma universidade corporativa

Tirinha 84: vantagens da universidade corporativa

Tirinha 85: impactos organizacionais da universidade corporativa

15. Gerenciamento da Comunicação

Tirinha 86: o plano de comunicação do projeto

Tirinha 87: a visão do teto

Tirinha 88: reuniões, apresentações, mensagens, etc.

Tirinha 89: as diferentes línguas funcionais

16. Gerenciamento dos Riscos

Tirinha 90: os riscos e as condições incertas

Tirinha 91: a identificação dos riscos

Tirinha 92: os riscos e os estudos de viabilidade financeira do projeto

Tirinha 93: o contingenciamento de riscos

Tirinha 94: conhecendo as incertezas

Tirinha 95: o monitoramento de riscos

Tirinha 96: desempenho adequado ou planejamento mal feito?

17. Gerenciamento das Aquisições

Tirinha 97: procedimentos rígidos de contratação

Tirinha 98: cronograma de aquisições

Tirinha 99: exigências inadequadas

Tirinha 100: cadastros de materiais

18. Gerenciamento de Contratos

Tirinha 101: proposta, contratos e entregas

Tirinha 102: termos vagos

Tirinha 103: captar um projeto com escopo nebuloso ou aparar as arestas antes?

Tirinha 104: conflito de interesses

Tirinha 105: aditivos contratuais

Tirinha 106: critério de faturamento

Tirinha 107: pagamento contra entregas aceitas

Tirinha 108: fogo amigo

Tirinha 109: multas contratuais

19. Gerenciamento de Satkeholders

Tirinha 110: o tabuleiro de xadrez

Tirinha 111: o lado político do gerenciamento dos projetos

Tirinha 112: demandas conflitantes

Tirinha 113: os stakeholders e a mudança de opinião

20. PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos

Tirinha 114: expectativas sobre o PMO

Tirinha 115: as competências do gerente do PMO

Tirinha 116: maturidade do PMO

Tirinha 117: mais um centro de custo...

21. Gerenciamento de Programas

Tirinha 118: gerente de programas

Tirinha 119: os projetos que compõem o programa

Tirinha 120: eficiência coletiva

Tirinha 121: gerente de programas ou gerente funcional

22. Certificação Profissional PMP

Tirinha 122: quem é o melhor gerente de projetos?

Tirinha 123: conhecimento ou experiência?

Tirinha 124: os PMPs da empresa

Tirinha 125: passei na prova. E agora?

23. Gerenciamento Sustentável de Projetos

Tirinha 126: responsabilidade social e ambiental

Tirinha 127: a reutilização da água das chuvas

Tirinha 128: a carona solidária

Tirinha 129: o uso de energia após o expediente de trabalho

Tirinha 130: o uso da bicicleta

Tirinha 131: protagonistas da mudança

Anexo. Relação de Colaboradores