Gerenciamento de Projetos em Tirinhas: especialistas comentam a rotina de Rosalina, a Gerente de Projetos

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Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.

  • 1st edition / 2015
  • 336 pages
  • ISBN13: 9788574527390
  • Dimensions: 16x23cm
  • Language: Portuguese
  • Published by: Brasport
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About the book

Este livro é mais uma contribuição aberta ao ensino de gerenciamento de projetos, que conta com 384 comentários de 93 nomes dentre os mais destacados da área, em 131 tirinhas.

Adilson Pize • Alcides Santopietro • Ando Mattos • Alex Urbano • Alfredo de Barros Pereira • Álvaro Camargo • Américo Pinto • André Arrivabene • André Augusto Choma • André Barcaui • André Valle • Andriele Ferreira Ribeiro • Ângelo Braga • Antônio Andrade Dias • Antônio Cesar Amaru Maximiano • Carlos Espanha • Carlos Magno da Silva Xavier • Carlos Serra • Cyrus Afshar • Darci Prado • Edmarson B. Mota • Eduardo Freire • Edy Nilton Donizetti Aparecido • Elis Ângela Novaes • Fábio Vampel • Farhad Abdollahyan • Francisco Paternostro Neto • Gerson Pech • Guilherme Ary Plonski • Gutenberg Silveira • Humberto Baptista • Ivete Rodrigues • Ivo Michalick • Janice Firmo • João Batista Turrioni • João Carlos Boyadjian • João Gama Neto • João Solér • John Dale • José Carlos Alves • José Carlos Firmino de Campos • José Finocchio Junior • José Renato Santiago • Joseane Zoghbi • Juliana Prado • Juliano Reis • Júlio Manhães • Kleber Nobrega • Lélio Varella • Luis Augusto dos Santos • Luís Negreiros • Luiz Augusto Pinheiro da Silva (LAPIS) • Luiz Eduardo N. Legaspe • Luiz Henrique Tadeu Ribeiro Pedroso • Magali Amorim • Marcelo Cota • Marcos Roberto Piscopo • Marcus Gregório Serrano • Margareth Carneiro • Maria Angélica Castellani • Maria Heloiza Magrin • Mário Donado • Mário Trentim • Marisa Villas Bôas Dias • Mauro Sotille • Míriam Machado • Nícia Mafra • Nikolai Dimitri de Albuquerque • Osmar Zózimo • Paula Tirapelli • Paulo Affonso Ferreira • Paulo Keglevich • Paulo Yazigi Sabbag • Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto • Peter Mello • Peter Pfeiffer • Priscila Zanuncio Vendramini Mezzena • Raphael Albergarias • Ricardo Vargas • Roberto Pons • Roque Rabechini Jr. • Rosária de F. S. Macri Russo • Rui Pinto • Sérgio Ricardo do Nascimento • Tânia R. Belmiro • Tatiana Gonçalves • Valdir Barreto Andrade Filho • Valéria Blanco • Vitor Vargas • Vitório Tomaz • Wagner Maxsen • Wilmar Cidral

Table of contents

Introdução

1. Situações Típicas em Gerenciamento de Projetos

Tirinha 1: a promoção

Tirinha 2: expectativas individuais

Tirinha 3: com muita emoção!

Tirinha 4: mérito transitório

Tirinha 5: o ciclo virtuoso do reconhecimento

Tirinha 6: a carreira em Y

Tirinha 7: escolhendo a equipe – disponibilidade ou competência?

Tirinha 8: alocação de gerentes aos projetos

Tirinha 9: a lógica invertida da competência

Tirinha 10: alocação de recursos aos projetos

Tirinha 11: mais um projeto!

Tirinha 12: mais projetos na carteira

Tirinha 13: se vira nos trinta

Tirinha 14: sim ou não?

Tirinha 15: ética

2. Gerenciamento da Integração

Tirinha 16: o plano do projeto

Tirinha 17: o plano do projeto em uma única folha

Tirinha 18: o PM Canvas

Tirinha 19: contatos pessoais durante a execução

Tirinha 20: encerramento administrativo do projeto

3. Lições Aprendidas

Tirinha 21: antes de partir para o próximo projeto

Tirinha 22: registro da memória dos projetos

Tirinha 23: lições aprendidas, boas práticas e inovações

Tirinha 24: aprendizados extraídos de projetos

4. Gerenciamento do Escopo

Tirinha 25: gold plating

Tirinha 26: escopo incompleto

Tirinha 27: controle integrado de mudanças

Tirinha 28: impactos das mudanças

5. Gerenciamento dos Requisitos

Tirinha 29: os requisitos do projeto

Tirinha 30: os requisitos e o planejamento

Tirinha 31: ajuste do escopo ao longo da execução do projeto

6. Métodos Ágeis para o Gerenciamento de Projetos

Tirinha 32: as metodologias ágeis

Tirinha 33: projetos com escopo flexível

Tirinha 34: entregas em vez de documentação abrangente

Tirinha 35: trabalho colaborativo

Tirinha 36: foco nos indivíduos e nas suas interações

7. Gerenciamento de Recursos e de Durações

Tirinha 37: a mobilização de recursos

Tirinha 38: relação entre recursos e duração

Tirinha 39: crashing

Tirinha 40: opinião de especialista

Tirinha 41: estimativas baseadas em premissas

Tirinha 42: a estimativa de tempo e custos

Tirinha 43: planejamento de quantidades e produtividades dos recursos

Tirinha 44: a alocação de serviços

Tirinha 45: prazos inexequíveis

Tirinha 46: programação das atividades com restrição de recursos

Tirinha 47: o cronograma planejado e a programação

Tirinha 48: caminho crítico

8. Método da Corrente Crítica

Tirinha 49: lei de Parkinson

Tirinha 50: a lei de Parkinson e o término antecipado

Tirinha 51: programação ALAP

Tirinha 52: programação ALAP versus ASAP

Tirinha 53: folgas na programação

Tirinha 54: congelamento de projetos do portfólio

Tirinha 55: critérios para o congelamento de projetos

9. Gerenciamento dos Custos

Tirinha 56: o dilema da precisão das estimativas

Tirinha 57: o PERT custo

Tirinha 58: nivelamento dos recursos

Tirinha 59: a precisão das estimativas de custos

Tirinha 60: um limite superior para os sobrecustos

Tirinha 61: o atraso econômico e a ética do pragmatismo

Tirinha 62: equilíbrio econômico e financeiro do projeto

10. Gerenciamento da Qualidade

Tirinha 63: planejamento da qualidade

Tirinha 64: certificação do sistema de qualidade

Tirinha 65: controle e garantia da qualidade

Tirinha 66: garantia de qualidade – auditorias

11. Gerenciamento dos Recursos Humanos

Tirinha 67: desenvolvimento de competências

Tirinha 68: como fazer as coisas acontecerem?

Tirinha 69: saber lidar com os conflitos da equipe

Tirinha 70: sinergia da equipe

Tirinha 71: vida dura de gerente de projetos

12. Coaching para gerentes de projetos

Tirinha 72: desenvolvimento de gerentes de projetos através do coaching

Tirinha 73: visão sistêmica

Tirinha 74: o perfil do gerente de projetos

Tirinha 75: o método socrático

13. Geração Y em Projetos

Tirinha 76: o novo estagiário

Tirinha 77: o acesso à internet e às redes sociais no trabalho

Tirinha 78: pensando “fora da caixa”

Tirinha 79: o mundo mudou

Tirinha 80: em breve o mundo será deles

14. Projeto Universidade Corporativa

Tirinha 81: desenvolvimento profissional e planejamento estratégico

Tirinha 82: competências profissionais desejadas

Tirinha 83: concepção de uma universidade corporativa

Tirinha 84: vantagens da universidade corporativa

Tirinha 85: impactos organizacionais da universidade corporativa

15. Gerenciamento da Comunicação

Tirinha 86: o plano de comunicação do projeto

Tirinha 87: a visão do teto

Tirinha 88: reuniões, apresentações, mensagens, etc.

Tirinha 89: as diferentes línguas funcionais

16. Gerenciamento dos Riscos

Tirinha 90: os riscos e as condições incertas

Tirinha 91: a identificação dos riscos

Tirinha 92: os riscos e os estudos de viabilidade financeira do projeto

Tirinha 93: o contingenciamento de riscos

Tirinha 94: conhecendo as incertezas

Tirinha 95: o monitoramento de riscos

Tirinha 96: desempenho adequado ou planejamento mal feito?

17. Gerenciamento das Aquisições

Tirinha 97: procedimentos rígidos de contratação

Tirinha 98: cronograma de aquisições

Tirinha 99: exigências inadequadas

Tirinha 100: cadastros de materiais

18. Gerenciamento de Contratos

Tirinha 101: proposta, contratos e entregas

Tirinha 102: termos vagos

Tirinha 103: captar um projeto com escopo nebuloso ou aparar as arestas antes?

Tirinha 104: conflito de interesses

Tirinha 105: aditivos contratuais

Tirinha 106: critério de faturamento

Tirinha 107: pagamento contra entregas aceitas

Tirinha 108: fogo amigo

Tirinha 109: multas contratuais

19. Gerenciamento de Satkeholders

Tirinha 110: o tabuleiro de xadrez

Tirinha 111: o lado político do gerenciamento dos projetos

Tirinha 112: demandas conflitantes

Tirinha 113: os stakeholders e a mudança de opinião

20. PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos

Tirinha 114: expectativas sobre o PMO

Tirinha 115: as competências do gerente do PMO

Tirinha 116: maturidade do PMO

Tirinha 117: mais um centro de custo...

21. Gerenciamento de Programas

Tirinha 118: gerente de programas

Tirinha 119: os projetos que compõem o programa

Tirinha 120: eficiência coletiva

Tirinha 121: gerente de programas ou gerente funcional

22. Certificação Profissional PMP

Tirinha 122: quem é o melhor gerente de projetos?

Tirinha 123: conhecimento ou experiência?

Tirinha 124: os PMPs da empresa

Tirinha 125: passei na prova. E agora?

23. Gerenciamento Sustentável de Projetos

Tirinha 126: responsabilidade social e ambiental

Tirinha 127: a reutilização da água das chuvas

Tirinha 128: a carona solidária

Tirinha 129: o uso de energia após o expediente de trabalho

Tirinha 130: o uso da bicicleta

Tirinha 131: protagonistas da mudança

Anexo. Relação de Colaboradores