Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos

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Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos” destaca os principais aspectos de gestão que devem ser observados nos projetos de engenharia e arquitetura.

Ricardo Vargas foi responsável pelo capítulo 18 do livro onde abordou modelos matemáticos para o cáculo do retorno do investimento em gerenciamento de projetos.

  • 1st edition / 2019
  • 560 pages
  • Dimensions: 28 x 21 cm
  • Language: Portuguese
  • Published by: Editora Ciência Moderna
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Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos” destaca os principais aspectos de gestão que devem ser observados nos projetos de engenharia e arquitetura. Ricardo Vargas foi responsável pelo capítulo 18 do livro onde abordou modelos matemáticos para o cáculo do retorno do investimento em gerenciamento de projetos.

Também são tratados no livro as demais áreas do gerenciamento de projetos, tais como escopo, cronograma, custos, qualidade, riscos, recursos, aquisições e contratos, partes interessadas, liderança, maturidade em gerenciamento de projetos, viabilidade econômica, planejamento e controle de empreendimentos utilizando MS-Project, construção enxuta, técnicas agregadas de escopo, custo e prazo, gestão e produtividade na construção, gestão e impactos ambientais em projetos, dentre vários outros temas.

Table of contents

Capítulo 1

Introdução à Gestão de Projetos para Empreendimentos de Engenharia - 1

Flavio Augusto Settimi Sohler, PhD., DSc., MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 2

Maturidade em Gerenciamento de Projetos em Empreendimentos de Engenharia - 17

Darci Prado, DSc. 17

Capítulo 3

Gestão da Integração, Termo de Abertura e Plano de Gerenciamento do Projeto - 35

Jairo Botassi, Esp.

Capítulo 4

Gestão do Escopo do Produto e do Projeto - 59

Marcos Antônio Aquino Rodrigues, MSc., PMI-PMP

Capítulo 5

Gerenciamento do Cronograma do Projeto através do Método do Caminho Crítico - 87

Ismar França Panigas, MSc. 87

Capítulo 6

Gestão de Custos e Resultados em Projetos - 115

Rodrigo Mendes Gandra - DSc. Student, MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 7

Gestão do Desempenho em Escopo, Custo e Prazo por Técnicas Agregadas - 161

Floriano Salvaterra, PMI-PMP, IPMA-C / Paulo André de Andrade, PMI-PMP, BSEE

Capítulo 8

Elaboração e Controle de Projetos utilizando MS-Project 2016 - 197

Marcos Baroni, Esp. / Flavio Augusto Settimi Sohler, PhD., DSc., MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 9

Gestão da Qualidade em Projetos: Uma Visão Direcionada para Resultados - 213

Marcio Vilela Montes, PMI-PMP

Capítulo 10

Gerenciamento dos Recursos do Projeto - 227

Telma Vilela Borges Merjane, MSc.

Capítulo 11

Gestão da Comunicação e das Partes Interessadas em Projetos - 261

Leonardo Eloi Soares de Carvalho, MSc.

Capítulo 12

Gerenciamento de Aquisições: Revisitando as Boas Práticas - 283

Fladhimyr Castello, PMP, CSM

Capítulo 13

Gerenciamento de Riscos Corporativos - 305

Sergio Botassi dos Santos, DSc., MSc. 305

Capítulo 14

Gerenciamento de Riscos em Projetos - 325

Sergio Botassi dos Santos, DSc., MSc.

Capítulo 15

Gestão e Produtividade na Construção Civil - 347

Nilson Carvalho da Mata, Esp.

Capítulo 16

Gestão e Impactos Ambientais em Projetos - 367

Leandro Somma, MSc.

Capítulo 17

Ferramentas para Projetos - 379

Leonardo Eloi Soares de Carvalho, MSc. & / Sérgio Botassi dos Santos, DSc., MSc.

Capítulo 18

Retorno de Investimento na Implantação do Gerenciamento de Projetos - 397

Ricardo Viana Vargas, MSc., PMI-PMP

Capítulo 19

Liderança com Programação Neurolinguística - 413

Luiz Paulo Orelli Bernardi, MSc.

Capítulo 20

Análise de Viabilidade Econômica de Projetos - 421

Rodrigo Mendes Gandra, DSc. Student, MSc., PMI-PMP, PMI-RMP 421

Capítulo 21

Gestão e Mapeamento de Processos - 475

Thiago Regal, MSc., PMI-PMP / Leandro Vignochi, PMI-PMP, PRINCE2

Capítulo 22

Construção Enxuta - 495

Leandro Vignochi, PMI-PMP, PRINCE2 495

Capítulo 23

Preparação para a Certificação PMP – Project Management Professional - 507

Leandro Vignochi, PMI-PMP, PRINCE2 / Flavio Augusto Settimi Sohler, PhD., DSc., MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 24

Gestão de Escritórios e Projetos de Arquitetura - 525

Fernando João Bartelle Jr., PMI-PMP