Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos

Book cover

Project Management and Modeling for Engineers and Architects ”highlights the main aspects of management that must be observed in engineering and architecture projects. Ricardo Vargas was responsible for chapter 18 of the book, where he addressed mathematical models for calculating the return on investment in project management.

Other areas of project management are also included in the book, such as scope, schedule, costs, quality, risks, resources, acquisitions, and contracts, contracted parties, leadership, maturity in project management, economic viability, project planning and control using MS-Project, lean construction, aggregated techniques of scope, cost and time, management and productivity in construction, management and environmental impacts on projects, among several other topics.

  • 1st edition / 2019
  • 560 pages
  • Dimensions: 28 x 21 cm
  • Language: Portuguese
  • Published by: Editora Ciência Moderna
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About the book

Gestão e Modelagem de Projetos para Engenheiros e Arquitetos” destaca os principais aspectos de gestão que devem ser observados nos projetos de engenharia e arquitetura. Ricardo Vargas foi responsável pelo capítulo 18 do livro onde abordou modelos matemáticos para o cáculo do retorno do investimento em gerenciamento de projetos.

Também são tratados no livro as demais áreas do gerenciamento de projetos, tais como escopo, cronograma, custos, qualidade, riscos, recursos, aquisições e contratos, partes interessadas, liderança, maturidade em gerenciamento de projetos, viabilidade econômica, planejamento e controle de empreendimentos utilizando MS-Project, construção enxuta, técnicas agregadas de escopo, custo e prazo, gestão e produtividade na construção, gestão e impactos ambientais em projetos, dentre vários outros temas.

Table of contents

Capítulo 1

Introdução à Gestão de Projetos para Empreendimentos de Engenharia - 1

Flavio Augusto Settimi Sohler, PhD., DSc., MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 2

Maturidade em Gerenciamento de Projetos em Empreendimentos de Engenharia - 17

Darci Prado, DSc. 17

Capítulo 3

Gestão da Integração, Termo de Abertura e Plano de Gerenciamento do Projeto - 35

Jairo Botassi, Esp.

Capítulo 4

Gestão do Escopo do Produto e do Projeto - 59

Marcos Antônio Aquino Rodrigues, MSc., PMI-PMP

Capítulo 5

Gerenciamento do Cronograma do Projeto através do Método do Caminho Crítico - 87

Ismar França Panigas, MSc. 87

Capítulo 6

Gestão de Custos e Resultados em Projetos - 115

Rodrigo Mendes Gandra - DSc. Student, MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 7

Gestão do Desempenho em Escopo, Custo e Prazo por Técnicas Agregadas - 161

Floriano Salvaterra, PMI-PMP, IPMA-C / Paulo André de Andrade, PMI-PMP, BSEE

Capítulo 8

Elaboração e Controle de Projetos utilizando MS-Project 2016 - 197

Marcos Baroni, Esp. / Flavio Augusto Settimi Sohler, PhD., DSc., MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 9

Gestão da Qualidade em Projetos: Uma Visão Direcionada para Resultados - 213

Marcio Vilela Montes, PMI-PMP

Capítulo 10

Gerenciamento dos Recursos do Projeto - 227

Telma Vilela Borges Merjane, MSc.

Capítulo 11

Gestão da Comunicação e das Partes Interessadas em Projetos - 261

Leonardo Eloi Soares de Carvalho, MSc.

Capítulo 12

Gerenciamento de Aquisições: Revisitando as Boas Práticas - 283

Fladhimyr Castello, PMP, CSM

Capítulo 13

Gerenciamento de Riscos Corporativos - 305

Sergio Botassi dos Santos, DSc., MSc. 305

Capítulo 14

Gerenciamento de Riscos em Projetos - 325

Sergio Botassi dos Santos, DSc., MSc.

Capítulo 15

Gestão e Produtividade na Construção Civil - 347

Nilson Carvalho da Mata, Esp.

Capítulo 16

Gestão e Impactos Ambientais em Projetos - 367

Leandro Somma, MSc.

Capítulo 17

Ferramentas para Projetos - 379

Leonardo Eloi Soares de Carvalho, MSc. & / Sérgio Botassi dos Santos, DSc., MSc.

Capítulo 18

Retorno de Investimento na Implantação do Gerenciamento de Projetos - 397

Ricardo Viana Vargas, MSc., PMI-PMP

Capítulo 19

Liderança com Programação Neurolinguística - 413

Luiz Paulo Orelli Bernardi, MSc.

Capítulo 20

Análise de Viabilidade Econômica de Projetos - 421

Rodrigo Mendes Gandra, DSc. Student, MSc., PMI-PMP, PMI-RMP 421

Capítulo 21

Gestão e Mapeamento de Processos - 475

Thiago Regal, MSc., PMI-PMP / Leandro Vignochi, PMI-PMP, PRINCE2

Capítulo 22

Construção Enxuta - 495

Leandro Vignochi, PMI-PMP, PRINCE2 495

Capítulo 23

Preparação para a Certificação PMP – Project Management Professional - 507

Leandro Vignochi, PMI-PMP, PRINCE2 / Flavio Augusto Settimi Sohler, PhD., DSc., MSc., PMI-PMP, PMI-RMP

Capítulo 24

Gestão de Escritórios e Projetos de Arquitetura - 525

Fernando João Bartelle Jr., PMI-PMP