Microsoft Project 2000

Book cover

One of the most important books in the market about MS Project 2000, the most commercialized tool in the world on project management, now in its 2000 version. The book approaches since basic concepts up to multiple projects and the newest resource of the MS Project 2000: Project Central.

Published in Brazilian Portuguese.

  • 1st edition / 2000
  • 393 pages
  • ISBN10: 857452056X
  • Dimensions: 16 x 23 cm
  • Language: Portuguese
  • Published by: Brasport

About the book

O Microsoft Project é um dos mais poderosos e versáteis softwares para o gerenciamento de projetos do mundo. Campeão de vendas em sua categoria, o Microsoft Project é utilizado para planejar, programar e acompanhar a execução de projetos, permitindo o controle de custo, cronograma e cargas de trabalho de maneira detalhada ou resumida, incluindo uma das ferramentas mais poderosas para o gerenciamento de projetos via Web: o Microsoft project Central.

Desde seu surgimento em 1990, o Microsoft Project, assim como toda a área de gerenciamento de projetos, cresceu significativamente no mundo. Estima-se que a área de projetos vem crescendo a uma taxa de 30% a 40% ao ano. Uma das principais características do sucesso do Microsoft Project é ser um software de gerenciamento de projetos simples, com preço acessível e fácil assimilação por parte do usuário iniciante, ao mesmo tempo que pode atender a projetos complexos, envolvendo milhares de atividades e dólares, antes gerenciáveis somente em softwares extremamente específicos, complexos e caros.

Segundo dados da própria Microsoft, cerca de 70% das pessoas que utilizam pela primeira vez o Microsoft Project nunca utilizaram outro software de gerenciamento de projetos ou nunca trabalharam com gerenciamento de projetos.

Como foi visto no livro Gerenciamento de Projetos: Estabelecendo Diferenciais Competitivos, primeiro desta série, um projeto pode ser dividido em cinco fases: definição, planejamento, execução, controle e finalização.

O Microsoft Project é utilizado, principalmente, na confecção do plano (planejamento) e nos processos de controle do projeto.

O objetivo deste livro é complementar os conceitos de gerenciamento de projetos, discutidos no primeiro livro da série, dando enfoque claro à ferramenta e suas potencialidades.

Ricardo Viana Vargas, PMP

Table of contents

PARTE I - APRESENTAÇÃO E OPERAÇÕES BÁSICAS DO PROJECT 2000

1. Introdução
2. O Que Há de Novo no Project 2000?
3. Especificações do Microsoft Project 2000
4. Instalação do Project 2000
5. Iniciando o Programa
6. Operações Básicas do Microsoft Project
7. Utilizando a Ajuda
8. Os Modos de Exibição no Project 2000
9. As Tabelas do Project 2000

PARTE II PLANEJAMENTO DO PROJETO COM O PROJECT 2000

1. Criando um Novo Projeto
2. Trabalhando com Calendários
3. Criando Atividades em um Projeto
4. Criando a Estrutura de Divisão do Trabalho (EDT ou WBS)
5. Inserindo Durações para as Atividades do Projeto
6. Inter-Relacionamentos entre as Atividades
7. Determinação do Caminho Crítico
8. Recursos
9. Solucionando Problemas de Alocação de Recursos
10. Custos

PARTE III - EXECUTANDO O CONTROLE COM O PROJECT 2000

1. Configurando e Entendendo o Mecanismo de Acompanhamento do Project 2000
2. Gravando e Limpando a Linha de Base do Projeto
3. Gravando e Limpando Planos Provisórios
4. Acompanhando o Progresso Das Atividades
5. Linhas de Andamento
6. Análise de Valor Agregado com o Project 2000 (Earned Value)

PARTE IV - MELHORANDO E ORGANIZANDO A APRESENTAÇÃO DO PROJETO

1. Formatação
2. Classificação
3. Filtros
4. Trabalhando com Grupos (Agrupamento)

PARTE V - RELATÓRIOS, IMPRESSÃO E PUBLICAÇÃO NA WEB

1. Relatórios
2. Impressão
3. Publicação de Informações do Projeto na Web

PARTE VI - MÚLTIPLOS PROJETOS, POOL DE RECURSOS E GERENCIAMENTO A DISTÂNCIA

1. Múltiplos Projetos
2. Compartilhamento de Recursos (Pool)
3. Gerenciando Projetos a Distância Utilizando Sistemas de Correio Eletrônico (Mapi)

PARTE VII - TÓPICOS AVANÇADOS DO PROJECT 2000

1. Exportação e Importação de Projetos
2. Macros
3. Personalização de Tabelas
4. Personalização de Modos de Exibição
5. Campos Personalizados
6. Transferência de Elementos e Personalizações do Projeto Utilizando o Organizador

PARTE VIII - MICROSOFT PROJECT CENTRAL

1. Apresentação
2. Requisitos de Configuração para o Servidor do Microsoft Project Central
3. Requisitos para o Cliente do Microsoft Project Central
4. Instalando o Microsoft Project Central Server
5. Preparando o Projeto para Utilizar o Microsoft Project Central
6. Módulo Administrativo do Microsoft Project Central
7. Controlando Projetos Utilizando o Microsoft Project Central

GLOSSÁRIO DO MICROSOFT PROJECT 2000