About the book
Da jeg kom idden til denne bog var hovedformålet at skabe noget til alle, hvor koncepterne bag projektplanlægning og kontrol kunne præsenteres enkelt, hurtigt og direkte, hvorfor jeg valgte at bruge begrebet “tweets”
Som alle ved har mikrobloggen “Twitter®” formålet at dele ideer og information på op til 140 karakterer. Jeg var ikke helt rigid i forhold til dette koncept. Du vil helt sikkert bemærke at enkelte “tweets” gå langt over grænsen i mit forsøg på at forklare principper og koncepter bedst muligt.
Målgruppen for bogen er ikke den profesionelle som allerede har projektstyring som sin karrierevej. For disse profesionelle har jeg 10 andre bøger, og 20 tekniske artikler, hvori jeg diskutterer de vigtigste koncepter og værktøjer i forhold til projekt, program og porteføljestyring så uddybende som muligt. Målgruppen for denne bog er den profesionelle fra andre områder som ønsker at opnå grundlæggende kendskab til emnet, og som også tænker at projektstyring kan bidrage til ens livskompetencer, ligesom med matematik.
Bogen er tænkt som at skulle læses af advokaten, doktoren, enterprenøren, forskeren og andre professioner. Opstår der arbejde hos dig, som adskiller sig fra dine daglige rutine vil dette, uagtet din profession, være et projekt. Og håndteringen af et projekt er anderledes end det at håndtere en rutine.
På trods af at være organiseret i temaer har “Planlægning med 140 Tweets” ikke en klassisk læse sekvens. Du kan bare åbne bogen på en tilfældig side, og straks begynde at læse. Det behøver ikke være fra start til slut, tema efter tema. Det som betyder noget er ideen og forddybelsen for hver lille besked. Muligvis kan en af dem gøre en stor forskel i dit arbejde eller privatliv - hvem ved?
Ricardo Vargas
Table of contents
Forfatteren
Ansvarsfraskrivelse
Præsentation
Kapitel 1 – Grundlæggende Principper
Kapitel 2 – Projektledelse - en kompetence for livet
Kapitel 3 – Projektlederen
Kapitel 4 – En karriere som projektleder
Kapitel 5 – Hvor det hele begynder: Business Casen
Kapitel 6 – Dimensionering af det arbejde som skal udføres
Kapitel 7 – Udarbejde og Overvåge Deadlines
Kapitel 8 – Håndtering af omkostninger og budgetter
Kapitel 9 – Kvalitetsstyring
Kapitel 1 – 0 At lede mennesker
Kapitel 1 – 1 At forstå Vigtigheden for Kommunikation
Kapitel 1 – 2 Identificering, Vurdering og Håndtering af Risici
Kapitel 1 – 3 Planlægning og Håndtering af Kontrakter og Indkøb
Ordliste
