2012 – Todos os Episódios

5 Ideias para Mitigar as Mudanças de Escopo no seu Projeto - Parte 2 de 2

Neste podcast, Ricardo continua falando sobre como podemos minimizar as mudanças de escopo em um projeto. Ele sugere outras três medidas de controle: a formalização, o faseamento do projeto e o planejamento em ondas sucessivas.

5 Ideias para Mitigar as Mudanças de Escopo no seu Projeto - Parte 1 de 2

Neste podcast, Ricardo fala sobre como podemos minimizar as mudanças de escopo em um projeto. Ele explica que precisamos ter uma ligação entre o escopo funcional, orientado ao cliente, e o escopo técnico, que é orientado à equipe. E que também devemos fazer um planejamento o mais detalhado possível. Semana que vem, escute a continuação deste podcast, onde o Ricardo irá sugerir outras três medidas de controle:

Diretamente do Gartner PPM & IT Governance Summit 2012 em Londres

Neste podcast, Ricardo, diretamente de Londres, fala sobre o Gartner PPM & IT Governance Summit 2012, reunião para tratar da Gestão de Portfólio e da Governança de TI. Ele fala sobre os principais assuntos discutidos no Summit, principalmente do valor estratégico e dos benefícios de selecionar os projetos alinhados com a estratégia da empresa.

5 Dicas para vender o Gerenciamento de Projetos na sua Empresa

Neste podcast, Ricardo nos fornece 5 dicas de como vender a idéia de gerenciamento de projetos para pessoas fora da área, ou seja, como podemos fazer o marketing correto para pessoas com percepções diferentes das dos gerentes de projetos.

Calculando o Retorno do Investimento Matemático do Escritório de Projetos - Parte 2/2

Neste podcast, Ricardo continua a falar sobre seu estudo para criar um modelo matemático para calcular o Retorno de Investimento (ROI) de um Escritório de Projetos (PMO). Lembre-se de fazer previamente o download do material de referência, o Fluxo de Processos e o Relatório, na área de Downloads do site para acompanhar melhor este podcast.

Calculando o Retorno do Investimento Matemático do Escritório de Projetos - Parte 1/2

Neste podcast, Ricardo fala sobre seu estudo para criar um modelo matemático para calcular o Retorno de Investimento (ROI) de um Escritório de Projetos (PMO). Como calcular o resultado de todos os projetos, mesmo aqueles de áreas como Recursos Humanos e Marketing? Ricardo explica como pode ser feito.

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Estatísticas da Seção
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Total de Episódios
49
Publicados em 2012
11.712.726
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Última atualização: 30 Nov 2022
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Recomendações de livros

Leia a opinião de Ricardo para alguns dos melhores livros técnicos publicados no exterior.

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