Gerenciamento dos Riscos

Nesse podcast Ricardo discute a importância do monitoramento e controle dos riscos no processo de gerenciamento de riscos. Ele afirma que os riscos são "vivos" e que o monitoramento é a única garantia de que a resposta a ser data será realmente efetiva.

Neste podcast, Ricardo fala sobre o resgate dos 33 mineiros no Chile sob o ponto de vista da gestão de projetos. Ele comenta que a expectativa em conseguir realizar o resgate era péssima e que o planejamento das ações e definição das prioridades foi de fundamental importância para o sucesso do resgate. Na próxima semana, Ricardo publicará a segunda parte do podcast sobre o Global Congress

Nesse podcast Ricardo aborda o conceito da avaliação das oportunidades como parte do gerenciamento de riscos. Ele também apresenta as principais estratégias para respostas aos riscos "positivos" do projeto.

Neste podcast Ricardo Vargas fala a respeito de análise qualitativa de riscos, compartilhando um modelo de como qualificar melhor os riscos de um projeto usando uma abordagem qualitativa, com resultados numéricos quantitativos através da média quadrática, permitindo uma … abordagem de riscos simples e realmente eficiente.

Nesta apresentação, o Ricardo mostra os fatores que influenciam as respostas aos riscos, além de explicar as diversas formas de tratar as ameaças e oportunidades do projeto.

Nesta apresentação, o Ricardo mostra um histórico de como surgiu o gerenciamento de riscos, tendo início no século XVII.

Nesta apresentação, o Ricardo explica as principais técnicas para identificação dos riscos em um projeto. Ele mostra também o processo de utilização de cada uma das técnicas.

Nesse podcast Ricardo aborda os efeitos do pessimismo e da Lei de Murphy dentro dos projetos.

Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre os projetos confidenciais que necessitam de uma segurança nas informações e dos projetos em que a divulgação da informação torna-se um diferencial competitivo para o Gerente de Projetos.

Neste podcast, o Ricardo fala da importância em documentar de forma estruturada os riscos dos projetos para gerar um banco de riscos, ele explica também o que deve ser registrado neste banco.

Neste podcast, o Ricardo explica o que é uma EAR - Estrutura Analítica dos Riscos (ou RBS - Risk Breakdown Structure), e como ela pode ajudar na identificação dos riscos do projeto e como ela deve ser criada.

Neste podcast, o Ricardo fala dos projetos imprevisíveis. Muitas vezes estes projetos são como uma caixa preta - o conhecimento é adquirido no decorrer do desenvolvimento do projeto. Ele mostra melhores formas de gerenciar este tipo de projeto para obter um pouco mais de previsibilidade.

Neste podcast Ricardo trata as mais variadas respostas que podem ser dadas aos riscos em um ambiente de projetos, visando reduzir o grau total de exposição do projeto, bem como alavancar os seus resultados favoráveis.

Neste podcast Ricardo aborda os 6 processos de gerenciamento dos riscos apresentados no PMBOK e suas características