Manual Prático do Plano de Projeto – 6ª Edição

Book cover

The book (Practical Guide to Project Planning, in English) explains the main techniques of project analysis and modeling and is filled with templates for use in project planning and execution.

Throughout the book, a real-world, practical project plan is used to explain all management issues related to a project, including scope, time, costs, quality, resources, communications, risk, procurement, and stakeholders.

  • 6th edition / 2018
  • 280 pages
  • ISBN13: 978-85-7452-880-9
  • Dimensions: 21 x 28 cm
  • Language: Portuguese
  • Published by: Brasport
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The book presents:

  • Descritivo completo dos documentos de um projeto
  • Conteúdo revisado e ampliado para o PMBOK® Guide 6ª Edição
  • Referência completa, trazendo mais de 50 exemplos e modelos de documentos (templates)
  • Exemplo único de um projeto que pode ser acompanhado em todas as áreas de conhecimento do PMBOK® Guide, trazendo todos os processos de:
    • Integração
    • Escopo
    • Cronograma
    • Custo
    • Qualidade
    • Recursos
    • Comunicações
    • Riscos
    • Aquisições
    • Partes Interessadas
  • Uso do fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento e seus processos, através de diagramas diretos e coloridos, auxiliando no aprendizado
  • Ampliação das sugestões de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro
  • Área do leitor no site ricardo-vargas.com ampliada e atualizada com novos templates e documentos de apoio

Área Exclusiva do Leitor

A área exclusiva do leitor vai permitir que você interaja e troque experiências com outros leitores do livro e também com o autor e tenha acesso a vários materiais exclusivos, tais como:

  • Modelos do documentos
  • Arquivos do Plano de Projeto
  • Imagens que aparecem no livro em tamanho original
  • Sorteios e convites para eventos exclusivos

Este livro surgiu de uma necessidade que pude observar desde que iniciei meus trabalhos em gerenciamento de projetos, quando todos estavam interessados em ver exemplos de documentos de um projeto e discutir e analisar modelos e melhores práticas utilizadas pelo PMI, conhecida através do PMBOK® Guide.

Procuro apresentar, de forma direta e prática, um exemplo de projeto que pode ser analisado sob todos os aspectos do gerenciamento, incluindo o gerenciamento de escopo, tempo, custos, qualidade, RH, comunicação, riscos, aquisição, partes interessadas e integração.

Ao longo das edições, é realmente surpreendente ver que uma ideia desenvolvida para ajudar meus então alunos a entender como o gerenciamento de projetos acontece na prática tenha dado tão certo. Foram mais de 180.000 exemplares comercializados.

Eu utilizo no livro um exemplo básico e ilustrativo: a implementação de um escritório de projetos (PMO) em uma divisão de uma empresa, incluindo todos os passos da implementação, partindo da realização do diagnóstico até chegar aos resultados da implementação.

Nesta 6ª edição, meu principal interesse é garantir a aderência dos elementos do plano do projeto com a 6ª Edição do PMBOK® Guide. Todo esse trabalho visa manter a obra sempre atualizada no cenário de gerenciamento de projetos.

Resumo das principais alterações desta edição:

  • adequação de todos os processos e áreas de conhecimento para o
  • PMBOK® Guide 6ª Edição, incluindo seus 49 processos;
  • fluxo de processos do PMBOK® Guide 6ª Edição evidenciando cada uma das áreas de conhecimento através de diagramas;
  • ampliação da sugestão de podcasts, vídeos e outros conteúdos relacionados ao longo do livro;
  • área do leitor no site ricardo-vargas.com atualizada.

Além desses itens, diversas pequenas atualizações foram realizadas, fruto dos inúmeros e-mails que recebi desde quando o livro foi lançado, bem como de uma natural evolução das práticas e técnicas atualmente adotadas.

Finalmente, queria agradecer a todos pela receptividade extraordinária que o livro teve desde seu lançamento. Esta edição nunca seria possível sem o feedback e o interesse de vocês.
Espero que gostem e que o livro agregue muito ao seu trabalho.

Uma ótima leitura!
Ricardo Vargas

PARTE I - Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos

  • O que é um Projeto?
  • Benefícios do Gerenciamento de Projetos
  • Causas de Fracasso em Projetos
  • Ciclo de Vida de um Projeto
  • Nove Mitos do Gerenciamento de Projetos
  • Os Grupos de Processos

PARTE II - Principais Áreas do Gerenciamento de Projeto Segundo o PMBOK® Guide 5a Edição

  • Apresentação
  • Decomposição do PMBOK® Guide 6ª Edição através de Mapas Mentais (Mindmaps)
  • Áreas do Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento da Integração
  • Gerenciamento do Escopo
  • Gerenciamento do Cronograma
  • Gerenciamento dos Custos
  • Gerenciamento da Qualidade
  • Gerenciamento dos Recursos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento dos Riscos
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento das Partes Interessadas

PARTE III - Documentos do Projeto

  • Apresentação
  • Gerenciamento da Integração
  • Gerenciamento do Escopo
  • Gerenciamento do Cronograma
  • Gerenciamento dos Custos
  • Gerenciamento da Qualidade
  • Gerenciamento dos Recursos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento dos Riscos
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento das Partes Interessadas

ANEXO - Projeto Novas Fronteiras

Gerenciamento da Integração

  • Apresentação do Projeto
  • Termo de Abertura do Projeto
  • Linha de Tempo do Projeto
  • Sistema de Controle Integrado de Mudanças
  • Registro das Lições Aprendidas no Projeto

Gerenciamento do Escopo

  • Documento de Requisitos do Projeto
  • Plano de Gerenciamento dos Requisitos
  • Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
  • Especificação do Escopo (Declaração do Escopo)
  • Estrutura Analítica do Projeto – Analítica
  • Estrutura Analítica do Projeto – Hierárquica
  • Estrutura Analítica do Projeto – Mapa Mental
  • Dicionário da EAP
  • Plano de Gerenciamento do Escopo

Gerenciamento do Cronograma

  • Lista das Atividades
  • Lista das Atividades com Duração
  • Gráfico de Gantt do Projeto
  • Diagrama de Rede Detalhado
  • Gráfico de Marcos do Projeto
  • Plano de Gerenciamento do Cronograma

Gerenciamento dos Custos

  • Decomposição do Orçamento na EAP
  • Orçamento do Projeto por Atividade
  • Orçamento do Projeto por Recurso
  • Cronograma de Desembolso do Projeto
  • Curva de Desembolso do Projeto
  • Plano de Gerenciamento dos Custos

Gerenciamento da Qualidade

  • Lista de Verificação dos Processos de Qualidade do Projeto
  • Lista de Verificação de Qualidade do Processo de Definição do
  • Projeto-Piloto (Pacote 6.1)
  • Plano de Gerenciamento da Qualidade

Gerenciamento dos Recursos

  • Organograma do Projeto
  • Lista dos Recursos do Projeto
  • Lista dos Recursos Humanos do Projeto
  • Diretório do Time do Projeto
  • Alocação dos Recursos
  • Matriz de Responsabilidades
  • Diagrama de Funções
  • Plano de Gerenciamento dos Recursos

Gerenciamento das Comunicações

  • Plano de Gerenciamento das Comunicações

Gerenciamento dos Riscos

  • Plano de Gerenciamento dos Riscos
  • Riscos Identificados – EAP
  • Riscos Identificados e Qualificados – Mapa Mental
  • Registro dos Riscos
  • Mapa dos Riscos

Gerenciamento das Aquisições

  • Especificação do Trabalho – Consultoria
  • Especificação do Trabalho – Equipamentos
  • Especificação do Trabalho – Treinamento
  • Plano de Gerenciamento das Aquisições

Gerenciamento das Partes Interessadas

  • Registro das Partes Interessadas
  • Mapa das Partes Interessadas
  • Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas